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苏庆阳:小促销做出大市场
《瓷都德化》  2010-04-12  张晴文  阅读:

日前,关注陶瓷行业的朋友们发现,2008年纳税仅20万余的阳琼陶瓷有限公司,竟以纳税80万而上榜2009年纳税大户。这个年轻的企业有何致胜的法宝,在金融危机的背景下不退反进,竟创造出翻两番的神奇速度?近日,记者深入采访了阳琼陶瓷有限公司总经理苏庆阳。

试水促销 “逼”出来的华丽转身

阳琼陶瓷有限公司并不很大,8000多平方米厂房,装修质朴简陋;但工厂内部,工人按部就班,生产有条不紊。

今年34岁的苏庆阳,用他的话说,纯粹是白手起家。公司成立于2005年6月6日,原本是外向型企业。当时,在人民币升值、原材料涨价、出口退税率下降等诸多因素的影响下,陶瓷产业已经成为“微利润”产业。而苏庆阳又起步晚、底子薄、产量少、实力差,广交会上,他眼看着人家根基牢固的大公司花几十万元买好几个摊位,而自己却连一个摊位也买不上,根本抢不到多少订单。由于根基弱、订单少,公司一度举步唯艰,“连给工人发工资都很艰难!”

机遇缘于有心。2006年冬天,一筹莫展的苏庆阳,一个人到大商场上购物散心。摆在货架上的精美玻璃杯吸引了他的眼光,仔细一看,原来是雀巢咖啡的促销赠送品。联想起雪津啤酒以及一些家用电器等的促销手段,他灵机一动:何不跟一些大公司合作,烧制促销陶瓷赠品?

说做就做。当他跟汇源果汁公司联系时,对方也正策划着年底的促销活动,双方一拍即合,当即签下40多万件猪年水果形迷你猪储蓄罐的订单,产值60万,试水营销让苏庆阳顺利挖到了第一桶金。

当许多陶瓷企业犹豫着要不要转型国内市场,并在其间左右徘徊之时,苏庆阳就已经完成了华丽转身。“转身需要机遇,但更需要勇气——把握机遇的勇气。”

风生水起 在促销市场中左右逢源

转型国内市场的第一笔生意,让苏庆阳信心倍增。此后,他在各个不同行业间游走,努力寻找各种商机,宝洁、飞利蒲、五粮液……从此跟他合作的公司从一家到十几家,许多大企业都乐意与他合作,有的陶瓷促销品订单一下就是几十上百万元。

促销是一种较为新型的现代营销手段,它可以使产品在节庆期间或企业庆日期间锦上添花,以促进产品的销售。而苏庆阳采取了与其他企业合作的“双赢模式”,即两个以上市场主体通过联合促销方式,来达到互为利益的促销手段。“越是大公司,越乐意跟我们合作。何乐不为?两三货柜的瓷器,花的钱还不如一两分钟广告,就宣传到了个人!”

然而苏庆阳并不浅尝辄止。一个偶然的机会,一名客户在贸易过程中问询,“你做几块钱的陶瓷促销品做得很好,那有没有做贵一些的促销品?”“贵一些,要多贵?”“50到3000元。促销品,我们连金块都做过。”“试试看吧,应该没问题!”

于是,这一次询问,成了命运垂青苏庆阳的又一个机遇,他一样毫不懈怠地拾取了它。从此苏庆阳左右逢源,他的促销品从低端到高端,从两三元多到几百几千元,从商业链上的末端顾客到企业高层管理员及各个省级片区代理商。

2008年,当不少企业在金融风暴的肆虐下举步维艰之时,苏庆阳却把小小的促销市场做得风生水起,“我不愁没有订单,愁的是不能及时交货,我有好多订单不敢接!”